Hands-on Digital Engineering

KPE AUTOMATION

»Don’t stop at consulting.«

Nach der Beratung fängt die eigentliche Arbeit für uns erst an. Wir kümmern uns um den ganzen Prozess und verwirklichen Projekte, statt sie nur vorzuschlagen.

Dienstleistungen

IT in Manufacturing

  • Kommunikation Maschine und Computer
  • Aufnahme und Archivierung von Prozessdaten
  • Individuelle Softwarelösungen
  • Leiten, steuern und Freigaben von Prozessen in der Produktionslinie
  • Datenbankmanagement, Datenanalyse und Visualisierung

SPS

  • Performante Steuerungsprogrammierung
  • Implementation von Prozessänderungen
  • Methodische Fehlersuche/Debugging
  • Analyse von Programmen mittels SPS-Analyzer
  • Anpassungen von Fehlertexten, Warnungen, Panelbilder, …

Prozessentwicklung

  • Durchführung von Potentialscreenings
  • Einführung neuer Technologien bis zur Serienreife
  • Optimierungsprojekte zur Steigerung der Qualität, Ausbringung und Produktivität
  • Organisation der Arbeitsplätze und Materialflüsse (nach Lean-Methode)
  • Methodische Problemlösung

Projektleitung

  • Internationales Projektmanagement
  • Shainin-Expert & Scrum Master
  • Digitalisierungs-, Automatisierungs- & Ratio-Projekte
  • Neuanlagenbeschaffung
  • Typintegrationen
  • Verlagerungen

Digital Production Manager

Unser DPM – ein flexibles und kundenspezifisch anpassbares Manufacturing Execution System – ermöglicht echte Transparenz in der Produktion und Klarheit über wichtige Betriebszustände und -kennzahlen.

KPI-Reporting

  • Visualisierung der Performance durch Stückzahlen, Verlustarten, Produktivität, Fehlerkosten, Kapazitätsauslastungen, …
  • 1-Click-Monitoring der letzten Schichten/Tage/Woche/Monate/Jahre
  • Übersichtliche Darstellungsformen in individualisierbaren Grafiken
  • Standardisiertes Berichtswesen

Smart Production

  • Weltweite Verfolgung aller relevanten Produktionskennzahlen
  • Cockpitcharts zur Liveverfolgung der Produktion für Meister und Instandhalter
  • Andon-Board Lösungen
  • Digitale Shopfloormeetings
  • Rückverfolgbarkeit von Prozessparametern
  • Prozesssteuerung über Leitsystem

Energiemanagement

  • Aufnahme von Verbrauchkennzahlen
  • Analyse über Verbrauchswerte
  • Archivierung auditrelevanter Kenngrößen

Prozessanalyse

  • Transparenz über alle Produktionsverluste (Verfügbarkeit, Leistung, Qualität)
  • automatisierte Ermittlung der Takt- und Einzelprozesszeiten
  • Analyse von Prozessparametern
  • Hilfestellung zur präventiven Instandhaltung
  • Fehlerarchivierung/ -priorisierung

Team

Maurice Kastens - KPE-Automation GmbH

Maurice Kastens

Fokus

Prozesse

  • M. Eng. Maschinenbau & Automatisierungstechnik
  • Internationale Anlagenplanung; Prozessoptimierung zur Steigerung der Effizienz und Produktivität; Methodische Problemlösung & Lean Management

André Piwek

Fokus

IT in

Manufacturing

  • B. Eng. Elektrotechnik
  • IT in Manufacturing (ITM) & Softwareentwicklung; Manufacturing Executive System (MES); Datenmanagement & Produktionsnetzwerk
Andre Piwek - KPE-Automation GmbH
Manuel Ehsan - KPE-Automation GmbH

Manuel Ehsan

Fokus

Projektleitung

  • M. Sc. Verfahrenstechnik & Wirtschaftsingenieur
  • Internationales Projektmanagement Shainin-Expert & Scrum Master; Potential-Screening (Ration-Projekte); Industrialisierung & Verlagerungen

Norbert Raschendorf

Fokus

SPS

  • Dipl. Ing. Elektrotechnik – Nachrichtentechnik
  • Experte in SPS Programmierung Siemens Spezialist: Step7 – TIA 17 Neuanlagenprogrammierung, Modifikation von Altanlagen, …
Norbert Raschdorf - KPE-Automation GmbH
Eugen Ilinich - KPE-Automation GmbH

Eugen Ilinich

Fokus

Problemlösung

  • Techniker Energietechnik / Prozessautomatisierung
  • Optimierung von Prozessabläufen; SPS- & Roboter-Programmierung; Schraub-, Füge- und Messmitteltechniker

Sascha Steklein

Fokus

IT-Lösungen

  • Mechatroniker
  • SPS-Programmierung; Schnittstellenkommunikation Hardware & Software; IT-Administration; SQL-Experte
Sascha Steklein - KPE-Automation GmbH

Referenzen

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